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«Hemos estabilizado una empresa enferma»: Entrevista exclusiva con el presidente de Petroperú

El presidente del directorio de Petroperú, Alejandro Narváez, dio a conocer en conferencia de prensa que la empresa estatal registra una pérdida neta de 111 millones de dólares en el periodo enero-marzo de 2025. Ello debido al menor precio del petróleo, que se cotiza a menos de 60 dólares el barril. Al respecto, Noticias 360 logró una entrevista exclusiva con el presidente de Petroperú, para hablar de este y otros temas. En esta entrevista, Narváez consideró que su gestión, iniciada en noviembre de 2024, ha logrado estabilizar una «empresa enferma». Además, aseguró que, en adelante, viene la recuperación de la compañía. ¿Cuál es su balance en el tiempo que lleva al mando de Petroperú? Llevo aquí cinco meses. El balance es, en términos generales, positivo, por varias razones. Una: hemos logrado detener ese incremento de pérdidas que se venía acumulando al cierre del año 2024. Hemos logrado reducir pérdidas significativamente en torno a 240 millones de dólares en el ejercicio pasado. Y este año estamos saliendo de esa herencia muy dolorosa que nos han dejado administraciones anteriores. Hay señales claras de que este año vamos a cerrar con resultados positivos. ¿Por qué este año se reporta una pérdida de USD 111 millones en el primer trimestre? Nosotros venimos de pérdidas acumuladas de aproximadamente 2 mil millones de dólares. Cerramos el año pasado con 742 millones de dólares de pérdida neta, de lo que estaba previsto de 1030 millones de dólares. Entonces, frenar una caída brutal de pérdidas es un mérito. Haber frenado, haber ahorrado unos 280 millones (de dólares) el año pasado; y que este año lo que hemos hecho es estabilizar esta empresa enferma. Y luego empezar poco a poco a recuperarnos. Si comparamos trimestralmente la pérdida acumulada al primer trimestre de este año, con los ejercicios anteriores, estamos mejor. Petroperú: «Este año vamos a cerrar en azul» ¿A dónde apunta la estrategia de recuperación económica de la empresa? A ganar dinero. Esperamos cerrar este año en azul. Y estoy seguro que lo vamos a cumplir. Tenemos todo un plan de trabajo, sin duda. La primera tarea es estabilizar nuestras refinerías. La refinería de Talara ha tenido algunos altibajos. Lo que estamos ahora empeñados es en estabilizar sus operaciones, que no haya caídas, que no haya problemas y eso se está logrando. Todo este primer trimestre se ha logrado eso, estabilizarla. Y luego, que las otras refinerías, de Iquitos y de Conchán se reactiven, que estas produzcan a su máxima capacidad. Segundo trabajo es reducir gastos y cumplir lo que está escrito en el Decreto de Urgencia 013-2024, y lo venimos cumpliendo. Y luego, crecer, recuperar clientes que habíamos perdidos años atrás. Repito: vamos a cerrar este año en azul. ¿Qué cree que ocurrió en los últimos 20 años para que Petroperú sufra esta crisis? Ha habido una alta rotación de autoridades en la empresa. Eso también juega un factor importante que ha contribuido a esta situación de crisis que hemos encontrado; pero también ha habido decisiones equivocadas, a lo largo de los últimos años. Pero también ha habido una decisión importante, como la construcción de una nueva refinería, una inversión estratégica para toda la empresa, pero también para el país, una obra extraordinaria que está empezando a dar frutos. Esperamos en los próximos años dar ganancias significativas a la economía de la empresa y, por supuesto, del país. ¿Qué opina de los costos de la refinería de Talara, que comenzaron en USD 3500 millones pero luego se elevaron? Eso tiene que ver, probablemente, por un presupuesto inicial no tan certero. En el camino se ha ido ajustando esa inversión, más o menos de 6500 millones de dólares, que creo que está acorde a la dimensión y la complejidad de la refinería. Y esa inversión está ahora, en términos de valor de mercado, más o menos valorizado, en torno a diez mil millones de dólares. Seguramente, en la medida que vaya dando mejores márgenes de refinación, en unos diez años, se irá recuperando. Eso viene bien para el país, teniendo en cuenta que una vida útil de una refinería está en torno a cincuenta y setenta años. Usted estuvo hace 20 años en este cargo. ¿Qué cambios que ha notado en Petroperú? Varios. Hay una nueva cultura organizacional, hay nuevos trabajadores. Ha habido un cambio significativo en el número de trabajadores. Tenemos una nueva refinería en marcha. Algunas de las refinerías, como El Milagro, las dejé operando; actualmente no opera. Las refinerías de Iquitos y Conchán, en esos años, estaban operando en pleno rendimiento. Las encontré con una capacidad mediana de operaciones. Actualmente las estamos reactivando. Estamos recogiendo esas experiencias pasadas para ver cómo vamos en el futuro de la empresa. En 2005 había unos 1700 trabajadores, ahora aumentó en alrededor de 1000. ¿Se justifica este incremento? Efectivamente, cuando tuve el privilegio de estar aquí en el año 2003 y 2005, había en planilla 1700 trabajadores. Ahora se ha incrementado un poco más, estamos en torno a 2600. La empresa en tamaño ha aumentado, ha crecido, tenemos una refinería que demanda mucho personal, a pesar de que es una refinería bastante automatizada, casi una refinería inteligente. Sin embargo, tenemos otro proyecto: el Oleoducto (Norperuano), que tiene una capacidad de absorción de personal importante. Todo eso ha sumado para que haya incremento fuerte de personal. De momento eso está siendo manejado. Sabotajes en el Oleoducto Norperuano ¿Cuál es la situación actual del Oleoducto Norperuano? Está operativo. Si bien eso significa un egreso importante de nuestra caja, es un encargo del Estado, y lo estamos haciendo bien. Tiene problemas de conflictos sociales permanentes en la zona, y eso se debe porque hay comunidades, poblaciones que necesitan trabajo, que están excluidos y creo que también demandan empleo. Todo eso genera estos conflictos que habitualmente escuchamos. Se habla mucho de que hay sabotajes en el Oleoducto. ¿Qué tan cierto es? Sí se ha dado durante este año, hemos sufrido cuatro sabotajes, cuatro atentados. Eso también es un egreso importante de dinero para

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Juzgado de Piura absuelve al policía Elvis Miranda del delito de homicidio

Luego de un proceso legal que duró más de seis años, un juzgado de Piura absolvió al suboficial PNP Elvis Miranda Rojas del delito de homicidio culposo. Durante una intervención en el año 2019, el policía abatió a una persona en el distrito piurano de Castilla. En adelanto de fallo, la jueza del Quinto Juzgado Penal Unipersonal de Piura, Estela Alva Quinto, declaró inocente del delito de homicidio culposo al suboficial Elvis Miranda. Sin embargo, se le impuso una reparación civil de S/ 20,000 a favor de los deudos de la víctima, decisión que su defensa anunció que apelará. Los hechos ocurrieron el 13 de enero del 2019 en el asentamiento humano Tacalá, cuando el agente policial disparó al cuerpo de Juan Carlos Chocán, quien fue acusado preliminarmente de robar una billetera a mano armada a dos ciudadanos. El presunto delincuente, un desertor del Ejército con antecedentes penales, perdió la vida en el altercado. La respuesta de sus familiares fue violenta: atacaron la comisaría de Tacalá con piedras y palos. La fiscal Lilia Castillo Chirinos, ante la gravedad del incidente, solicitó prisión preventiva para Miranda. El suboficial estuvo internado en el penal de Piura (ex Río Seco), pero a los pocos días fue liberado gracias a un hábeas corpus interpuesto por el Ministerio del Interior. La lectura integral de la sentencia absolutoria será el 9 de mayo de 2025 en la Corte Superior de Justicia de Piura.

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Hallan filtraciones, fisuras y otras deficiencias en el Parque de las Aguas de Piura

La Contraloría General de la República reveló deficiencias en la construcción del parque Néstor Martos, conocido también como el Parque de las Aguas, que fue inaugurado por la Municipalidad Provincial de Piura en febrero de 2025 y que costó 14.6 millones de soles. Según el Informe de control concurrente N° 020-2025-OCI, la obra presenta fisuras, desprendimiento de concreto y acabado, un deficiente acabado en pisos, entre otras graves observaciones. Asimismo, el personal de la Contraloría detectó filtraciones en el techo de patio de comidas, el desprendimiento de pintura en la losa deportiva, el muro de un quiosco sin acabado de porcelanato y una pileta que no se encuentra operativa. Dichas deficiencias ponen en riesgo la vida útil de la obra del Parque de las Aguas, señala el informe. Otra situación adversa detectada se refiere a que las rampas de acceso presentan diferencia de nivel respecto al nivel de rasante de la vía, situación que podría afectar la accesibilidad a dichos servicios a las personas con discapacidad. El informe de control recomienda a la Municipalidad de Piura adoptar las acciones correctivas correspondientes. Cabe señalar que esta obra desde sus inicios estuvo envuelta en polémicas ya que la población de la urbanización Santa Ana rechazó el proyecto ya que recortaba las áreas verdes del parque original y por el alto costo de la construcción.

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Piurana Fiorella Ras puede ir a prisión por proferir insultos racistas en Cusco

El Ministerio Público anunció que ha iniciado una investigación penal a Fiorella Elisa Ras Viani, joven piurana que profirió insultos racistas y que atacó físicamente a un vigilante en los exteriores de un establecimiento comercial en la calle Tecsecocha, en Cusco. El presidente de la Junta de Fiscales Superiores de Cusco, José Mayorga, indicó que la Fiscalía Penal Especializada en Derechos Humanos e Interculturalidad de Cusco inició la investigación por el presunto delito de discriminación. El incidente fue captado en video y rápidamente se viralizó en redes sociales, generando una ola de condena e indignación entre los usuarios. El Ministerio de Cultura ya formalizó una denuncia contra Fiorella Ras, quien cuenta ya con antecedentes en el Poder Judicial. En el 2019 esta mujer fue imputada en la Corte Superior de Justicia de Piura por el delito de violencia contra la autoridad para impedir el ejercicio de sus funciones a la Policía durante una intervención. Según el Código Penal, las personas que cometan actos discriminatorios pueden enfrentar una pena privativa de libertad no menor de dos años ni mayor de tres años. Esta pena podría aumentar hasta cuatro años si existen agravantes, como el uso de internet para discriminar o si el acto implica violencia física o psicológica.

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Fatal accidente en Antamina: Volquete aplasta a camioneta y mata a gerente

La Compañía Minera Antamina dio a conocer que, debido a un trágico accidente ocurrido en el campamento Yanacancha, ubicado en Huari, en la región Áncash, el gerente senior de Operaciones, Edwin Colque Calisaya, falleció. El accidente involucró a un volquete que aplastó a una camioneta en la que se encontraba Colque. El accidente ocurrió mientras ambos trabajadores se encontraban realizando labores en el campamento. El superintendente de Perforación y Voladura, Yorhinio León Robles, resultó herido. A través de un comunicado publicado en redes sociales, la empresa Antamina expresó sus condolencias por este accidente y anunció investigaciones internas y el apoyo correspondiente a las familias afectadas. “Es un momento sumamente triste en Antamina; agradecemos las expresiones de solidaridad y respeto que venimos recibiendo frente a lo sucedido”, señaló. La mina Yanacancha está ubicada en el distrito de San Marcos, en la región Ancash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4300 msnm. Actualmente, Antamina es uno de los mayores productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y una de las diez minas más grandes del mundo en términos de volumen de producción. Los accionistas de Antamina son BHP Billiton (33.75%), Glencore (33.75%), Teck (22.5%) y Mitsubishi (10%).

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Papa Francisco: Siete hitos que marcaron sus 12 años de pontificado

A los 88 años años de edad, este lunes falleció Jorge Mario Bergoglio, el papa Francisco, en el Vaticano. Fue el primer latinoamericano en liderar la Iglesia Católica y deja un legado que recordamos en este informe. El Papa Francisco fue el 266° Papa de la Iglesia Católica tras la renuncia de Benedicto XVI. Elegido en el segundo día del cónclave en marzo del 2013, Jorge Mario Bergoglio decidió su nombre papal en honor a San Francisco de Asís. Educado en la Compañía de Jesús, el Papa Francisco es el primer Sumo Pontífice originario de América. El pontificado de Francisco se distinguió por su adhesión a la opción preferencial con los pobres (principio teológico centrado en los marginados y sufrientes) y su compromiso de diálogo con personas de diferentes orígenes y credos. Hitos más importantes del Papa Francisco En febrero del 2019, el Papa Francisco reunió a toda la jerarquía episcopal en la primera cumbre anti pederastia realizada en el Vaticano. Tras el evento, el Sumo Pontífice concretó las normas que debe seguir la Iglesia Católica sobre los abusos contra menores por parte de sacerdotes o representantes de la Iglesia.La carta apostólica, en formato motu proprio, llamada “Vos estis lux mundi” (publicada en mayo del 2019) impone a los sacerdotes, religiosos y monjas la obligación de denunciar a sus superiores todos los casos de pederastia de los que tengan conocimiento. En el 2014, se creó la Comisión Pontificia para la protección de menores “Tutela Minorum”, cuyo objetivo es asesorar al Papa en la implementación de medidas para proteger a los menores de edad y a los adultos vulnerables de cualquier forma de abuso, escuchar a las víctimas y brindarles apoyo, y colaborar con congregaciones religiosas, diócesis, etc para fortalecer las políticas de protección. “Si una persona es gay y busca a Dios y tiene buena voluntad, ¿quién soy yo para juzgarlo?”, dijo el Papa Francisco en su primera conferencia de prensa tras ser elegido como Sumo Pontífice. El Papa Francisco ha mostrado cercanía hacia las personas homosexuales. En el documental “Francesco” presentado en el Festival de Cine de Roma, el Papa afirmó que “La gente homosexual tiene derecho a estar en una familia. Son hijos de Dios y tienen derecho a una familia. Nadie debería ser expulsado o sentirse miserable por ello”. En agosto de 2024, el Papa Francisco decidió la expulsión del fundador debido a múltiples denuncias de abusos sexuales, físicos y psicológicos en su contra, tras la solicitud del Superior General del Sodalicio de Vida Cristiana, José David Correa González. El Vaticano dictó que se busca “restablecer la justicia dañada” por el comportamiento durante “muchos años” de Figari y “proteger en el futuro el bien individual de los fieles y de la Iglesia”. Desde el 2015, Fernando Figari Rodrigo vive alejado de la vida pública. Por orden de la Santa Sede, está impedido de regresar al Perú, tener algún tipo de contacto con miembros de la comunidad sodálite y brindar entrevistas. En una de sus últimas declaraciones, Figari no reconoció culpa tra alas denuncias . “Si hay víctimas, a mí no me consta. Yo estoy acá en un retiro. Entonces no conozco la realidad de todas las personas, pero si hay víctimas me produce profundo dolor y creo que se les debe ayudar a promoverse de la situación que sea”, aseguró. Tras la decisión de El Vaticano, el Sodalicio de Vida Cristiana emitió un comunicado en el que señalan: “Es el fundador histórico, pero no es un referente espiritual para nuestra comunidad ni para la familia sodálite […] Esta medida es un gesto de caridad pastoral, justicia y reconciliación dentro de nuestra comunidad y con todas aquellas personas que han sido afectadas. La agradecemos con filial adhesión como parte del camino de renovación que nuestra comunidad viene recorriendo desde hace varios años”. En setiembre de 2024, el Papa Francisco dictó la expulsión de 10 miembros del Sodalicio de Vida Cristiana, en el que destaca la imagen del ex arzobispo emerito de Piura y Tumbes, José Antonio Eguren Anselmi, por encubrimiento de abusos sexuales y tráficos de tierras. El Papa Francisco destacó que la decisión se basó en el “escándalo producido por el número y la gravedad de los abusos denunciados por las víctimas”. En enero de 2025, el Papa Francisco ordenó la disolución del SVC, una organización católica fundada en Perú en 1971, tras confirmarse numerosos casos de abusos sexuales y corrupción financiera dentro de la institución. Tal es así, que se suprimieron todas las organizaciones nacionales e internacionales vinculadas al Sodalicio, como el Movimiento de Vida Cristiana, las Siervas del Plan de Dios, Betania, etc. El SVC tiene un patrimonio valorizado en más de 800 millones de dólares, según el semanario Hildebrant en sus trece. El SVC posee universidades, colegios, cementerios, concesiones mineras, en países como Panamá, Colombia, Chile, Brasil, Estados Unidos y territorios como las Islas Vírgenes Británicas. En Piura, la Asociación Civil San Juan Bautista, vinculada con el SVC, cuenta con 50 inmuebles, entre los que destaca el cementerio “Parque del Recuerdo”. Tras la disolucion, el Sodalicio de Vida Cristiana emitió un Comunicado final de la VI Asamblea General, en el que indican: “Los sodálites asumimos con docilidad esta decisión, manteniendo nuestra confianza en la Providencia de Dios”. Asimismo, hicieron público el mensaje de perdón hacia las víctimas de los abusos. Hasta 2024, el SVC reconoce 83 agresiones: 15 casos de abuso sexual a menores entre 11 y 17 años, 18 casos de abuso sexual a adultos y 50 casos de “otro tipo de abusos”, como abuso físico, psicológico, abuso de autoridad y violaciones al código de conducta interno. En Puerto Maldonado, el Papa Francisco aseguró su conciencia de los numerosos problemas y desafíos a los que se enfrentan cada día los pueblos indígenas en su lucha por la supervivencia. En su discurso, Francisco indicó que la defensa de la tierra «no tiene otra finalidad que no sea la defensa de la vida». Asimismo, señaló que existe otro aspecto relacionado con la contaminación ambiental

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Obras en Proyecto Alto Piura y Poechos se ejecutarán vía Gobierno a Gobierno

El Poder Ejecutivo oficializó la convocatoria internacional para contratar la asistencia técnica necesaria para la ejecución del Proyecto Alto Piura y para la rehabilitación del reservorio de Poechos, en la región Piura. Según indicó el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri), estos proyectos se ejecutarán bajo la modalidad de Gobierno a Gobierno y contemplan la puesta en marcha de los componentes I, III y IV del Proyecto Alto Piura y el sistema hidráulico común Chira – Piura (sistema Poechos), así como la construcción de dos reservorios satélites que permitirán brindar agua para San Lorenzo y Sechura. El Midagri buscará asegurar la colaboración de un Estado con la experiencia necesaria para apoyar en el diseño y la implementación de las obras y estudios requeridos en ambas iniciativas. Los Estados interesados podrán presentar sus expresiones de interés hasta el 30 de mayo de 2025, conforme al cronograma establecido por el Comité Técnico (CT) designado para evaluar y seleccionar a los posibles Estados colaboradores. Se tiene previsto que la selección del Estado encargado de la asistencia técnica se complete en octubre de 2025. Posteriormente, se llevará a cabo las gestiones necesarias para suscribir el contrato de Estado a Estado y dar inicio a la ejecución del servicio. Proyecto Alto Piura y Poechos: ¿En qué consisten? El Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura (Peihap) tiene el objetivo de aprovechar el agua de las cuencas de la región para regar miles campos de cultivo de Huancabamba, Morropón y Piura. A través de un inmenso túnel y una presa se pretende distribuir y almacenar el recurso hídrico. Por otro lado, el Reservorio de Poechos, la principal fuente de abastecimiento de agua en la región Piura, ha perdido el 63% de su capacidad de almacenamiento, debido a que el embalse enfrenta un proceso de sedimentación acelerada. Por ello, se requiere obras de descolmatación y dragado para recuperar dicha capacidad y garantizar la dotación de agua tanto para consumo humano como para el agro piurano.

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Piura: Estas son las empresas a cargo del mejoramiento del Estadio Municipal de Bernal

El Gobierno Regional de Piura otorgó la buena pro al consorcio que se encargará de ejecutar la obra de mejoramiento de la infraestructura del Estadio Municipal de Bernal, en la provincia de Sechura. La obra incluye el cambio del gramado, una de las exigencias de la Federación Peruana de Fútbol (FPF) para que este recinto deportivo pueda acoger encuentros de fútbol profesional. A fin de levantar las observaciones, el GORE Piura invertirá más de 600 mil soles (S/ 606,886.75) para hacer realidad los trabajos de trazo, replanteo y el retiro del gras americano para ser reemplazado por gras tipo bermuda. Este tipo de pasto sí cumple con los requisitos técnicos para ofrecer una superficie de juego segura y de alta calidad por ser más resistente a las altas temperaturas y al uso frecuente del campo de juego. Los trabajos tienen un plazo de sesenta días calendario y también incluyen el mejoramiento de los servicios higiénicos en las tribunas norte y sur, a fin de ofrecer mejores y óptimas condiciones. Estadio Municipal de Bernal: Las empresas a cargo El consorcio que obtuvo la buena pro para ejecutar la obra de mejoramiento del Estadio Municipal de Bernal es el Consorcio Sol de Oro, integrado por las empresas Visil Ingenieros Consultoría y Construcción E.I.R.L. y RO & JC Servicios Generales E.I.R.L., con una participación de 50% cada una. Visil Ingenieros Consultoría y Construcción es una empresa piurana constituida en 2023 de propiedad de Eleana Karina Viera Silva, quien es ingeniera civil de profesión. Sin embargo, la empresa no ha ejecutado obras ni en el sector público ni en el privado, según el registro del SEACE. Por tanto, esta sería su primera experiencia. La que sí tiene experiencia es RO & JC Servicios Generales, una empresa piurana constituida en 2014 y de propiedad de Francisco Hernán Pintado Villegas y Danissa Ivette Pintado Garrido. Esta empresa ha ejecutado obras de mantenimiento de aulas, remodelación de servicios higiénicos, entre otros servicios de mejoramiento de infraestructura. Pero su última experiencia data del año 2019, por lo que actualmente la empresa se encuentra con «baja de oficio», una medida que la SUNAT suele aplicar cuando el contribuyente no cumple con sus obligaciones tributarias o cuando ha dejado de realizar actividades durante un largo periodo. Un excandidato en la obra Según la oferta técnica que presentó el Consorcio Sol de Oro al Gobierno Regional de Piura, los trabajos de mejoramiento en el Estadio Municipal de Bernal estarán a cargo de César Martín Panta Ayala, quien es arquitecto por la Universidad Nacional de Piura (UNP) pero también fue funcionario de la Municipalidad Distrital de Bernal entre los años 2017 y 2021. César Panta Ayala fue también candidato a la alcaldía distrital de Bernal, en 2022. En esa oportunidad, postuló sin éxito por el movimiento Piura Renace, el cual fue fundado por Boris Montaño, exalcalde de Bernal (2019-2022) y exmilitante de Alianza Para el Progreso (APP). Según las bases integradas, luego de la firma del contrato, los trabajos deberán ejecutarse en un plazo de sesenta días calendario, es decir, la obra deberá estar lista aproximadamente a fines de junio.

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Diresa Piura revela que intoxicación de escolares fue por pescado malogrado

La Dirección Regional de Salud (Diresa) de Piura y el Centro Nacional de Epidemiología, Prevención y Control de Enfermedades (CDC) dio a conocer los resultados de la investigación tras la intoxicación masiva de decenas de escolares en el colegio Elvira Castro de Quiroz, en Los Ejidos de Piura. Así, reveló que el filete de atún fue la principal causa de la grave intoxicación que afectó a los escolares, quienes presentaron síntomas de intoxicación por histamina, también conocida como intoxicación por escobroideos, producida por bacterias que descomponen un aminoácido en el pescado. El informe de la Diresa detalla que los síntomas comenzaron entre 30 y 60 minutos después de consumir los alimentos. El 95% de los encuestados reportaron erupciones cutáneas, mientras que el 75% presentó dolor abdominal. Entre los síntomas adicionales se incluyen mareos, náuseas, vómitos y dolor de cabeza. Los estudiantes que fueron evacuados a centros de salud consumieron principalmente atún frito y arroz, aunque algunos también ingirieron otros alimentos como harina de plátano, tallarines verdes y estofado de pollo. La intoxicación ha resaltado las graves deficiencias en el servicio de alimentación escolar proporcionado por el extinto programa Wasi Mikuna, antes conocido como Qali Warma. En un informe emitido a finales de 2024, la Contraloría General de la República advirtió sobre problemas en el almacenamiento de los alimentos, señalando que los ambientes no cumplían con las condiciones necesarias para su conservación adecuada. Esto aumentaba el riesgo de contaminación cruzada y comprometía la seguridad alimentaria de los estudiantes. En la investigación se determinó que el pescado en mal estado, especialmente el atún, es susceptible a la intoxicación por histamina. Esta toxina no se destruye ni con la congelación ni con la cocción, lo que hace que el consumo de pescado mal almacenado sea aún más riesgoso. El informe también destaca que los síntomas de esta intoxicación son típicos y de aparición rápida, lo que ha facilitado su diagnóstico entre los afectados.

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Termina campaña de mango en medio de escasez de insumos para exportación

Terminó la campaña de mango peruano. Pero el panorama ha sido sumamente desafiante para los agricultores. Según la Asociación Peruana de Productores de Mango (Promango), se proyecta una exportación de 280 mil toneladas de mango al cierre de la campaña, en medio de una serie de eventos imprevistos que han marcaron la campaña como «muy difícil». El principal obstáculo que enfrentó la campaña de mango ha sido la escasez de insumos cruciales para la exportación, como reefer, cajas y cartón. A esto se sumó un factor crítico que impactó directamente la producción: la falta de agua para riego. Esta escasez hídrica, agravada por el impacto del cambio climático, provocó una maduración temprana de los frutos y una disminución en sus calibres. Como se había anticipado, estas condiciones climáticas adversas afectaron las características de la producción. Si bien la producción total alcanzó las 600,000 toneladas, la alegría por el volumen se vio empañada por una drástica caída de los precios al productor, que oscilaron entre 10 y 30 centavos por kilo, cifra considerablemente inferior al costo de producción estimado entre 30 y 35 centavos por kilo. Esta situación contrasta fuertemente con la campaña anterior, cuando la escasez de la fruta elevó los precios a niveles récord. En consecuencia, la presente campaña ha resultado en grandes pérdidas económicas para los productores. Pese a las dificultades económicas, el mango peruano logró mantener su presencia en mercados internacionales clave: Europa, que absorbió el 60% del total exportado, Estados Unidos (40%) y Asia.

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